Présentation du programme

Ce qui m'anime dans vie publique, c'est principalement la vie de quartier, une gestion publique durable, ambitieuse, enthousiaste et empathique.

Logiquement, j'adhère à la VISION politique de la LISTE CITOYENNE 1160 ainsi qu'à sa PRIORITE politique.

NOTRE VISION: Auderghem possède en elle des ressources sous-utilisées qui lui permettraient d’être plus dynamique, durable et solidaire : ses citoyen.ne.s. Nous sommes convaincu.e.s que la commune doit en faire davantage pour renforcer les liens entre ses habitants, les impliquer dans la vie de la commune et susciter ainsi des nouveaux projets au bénéfice de tous.

NOTRE PRIORITE: Notre priorité est de permettre à chacun.e de s’impliquer de manière utile dans la gestion de la commune. C’est la base de tout. Si nous parvenons à faire bénéficier la commune des idées, expériences, motivation, créativité et énergie d’un maximum de citoyen.ne.s nous sommes convaincu.e.s que tout ce qui se fait à Auderghem (en matière d’emploi, de développement commercial, de sport, de culture, d’enseignement, d’aménagement du territoire, de logement, d’environnement, de solidarité, etc.) se fera mieux !

NOTRE PROGRAMME, co-construit avec les Auderghemois vise à
- renforcer le liens entre citoyens
- améliorer l'environnement
- favoriser la qualité de vie pour tous
- réinventer la démocratie

Plus d'informations sur https://www.listecitoyenne1160.com/votre-programme

Mes 5 mesures phares

  • 1ère

    Renforçons les liens entre citoyens

    Culture Culture

    • Réaliser un cadastre des artistes présents dans la commune et les mobiliser pour définir avec eux et les habitants une politique culturelle accessible. Développer ainsi une offre culturelle faisant une place belle aux créations locales (académies, initiatives privées et associatives) notamment dans la programmation du centre culturel

    • Impliquer les artistes dans d’autres politiques publiques (ex: aménagement de l’espace public, notamment l’embellissement de la maison communale)

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  • 2ème

    Renforçons les liens entre citoyens

    Economie & finances Economie & finances

    • Avec les commerçants, établir un plan de redynamisation des commerces de proximité pour renforcer leur attractivité vis-à-vis des grandes surfaces et du commerce en ligne. Ce plan pourrait comporter les éléments suivants: une carte de fidélité auderghemoise “multi-commerces” permettant de remporter des cadeaux attractifs, développer une nouvelle offre de transport/mobilité communale à destination des quartiers commerciaux, confier à certains commerces un rôle d’information communale, d’accompagnement de politiques publiques ou de soutien aux associations, envisager une monnaie locale, etc.)

    • Développer des espaces publics « connectés » dans les zones commerçantes à réactiver

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  • 3ème

    Améliorons notre environnement

    Environnement Environnement

    • Un référent “propreté” par quartier chargé de signaler tout problème avec obligation pour la commune de réagir dans un délai donné

    • Muer certaines sanctions administratives en travaux d’intérêt général réalisés par le contrevenant pour embellir l’espace public

    • Encourager les habitants de chaque rue à définir ensemble l’aménagement de leurs rues et soutenir leurs actions (ex: bacs gérés par les habitants au pied des arbres et échange de graines)

    • Créer un conseil de la transition et du développement durable (composé d’élus, d’experts, de représentants des commerçants, des entreprises, des quartiers et du secteur associatif) chargé de définir une stratégie de réduction d’émission de gaz à effet de serre permettant d’atteindre la neutralité carbone sans délai et d’évaluer les progrès en cours de route

    • Confier un objectif chiffré de réduction d’émission de gaz à effet de serre à chaque échevin

    • Mesurer dans chaque quartier la qualité de l’air, établir une cartographie locale spécifique (en lien avec BE), définir une stratégie pour l’améliorer avec des objectifs annuels chiffrés

    • Mesurer dans chaque quartier la pollution sonore et établir une cartographie locale spécifique (en lien avec BE), définir en co-construction le paysage sonore souhaité à Auderghem (avec zones silencieuses et plus “vivantes”, “plan musical”, etc.). Installer des dispositifs anti-bruit efficaces là où c’est nécessaire (façades calmes, contrôle technique moto, mobilité douce dans les quartiers résidentiels, murs antibruit aux abords d’axes ferroviaires et routiers, survol, véhicules de secours la nuit, etc.)

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  • 4ème

    Favorisons la qualité de vie pour tous

    Enseignement Enseignement

    • Créer une plateforme regroupant toutes les écoles présentes sur Auderghem pour échange de meilleures pratiques, de matériel, prêt de locaux, achats groupés, activités en commun, la mutualisation d’offres pédagogiques (notamment numérique, immersion linguistique) et d’accueil extra-scolaire ou autre synergies, telles qu’un réseau de ramassage scolaire dans toute la commune

    • Mettre en place une politique d’éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire au travers d’activités de sensibilisation dans les écoles de la commune

    • En collaboration avec le secteur associatif et les parents, améliorer et développer l’accueil extra-scolaire pour qu’il réponde mieux aux demandes et besoins de public (ex: en termes d’horaires et de moyens financiers)

    • Eriger le multilinguisme des jeunes Auderghemois en priorité politique (notamment via 100% d’écoles en immersion). Développer plusieurs primes (surtout à destination des moins fortunés)

    • Développer des cours de civisme, de lutte contre les incivilités et de sensibilisation aux défis environnementaux

    • Instaurer des heures de service citoyen dans les deux dernières années du secondaire pour initier les jeunes à l’engagement



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  • 5ème

    Réinventons notre démocratie

    Gouvernance Gouvernance

    • Une maison/un espace dans chaque quartier (+ panneau d’information) pour centraliser les informations pertinentes (sorte de guichets décentralisés) pour les citoyens, leur permettre de se rassembler pour développer des projets et co-construire, avec présence régulière d’un élu-relais

    • Proposer des horaires d’ouverture des services publics en accord avec les besoins des citoyens, notamment par la tenue des guichets par les élus en horaire décalé

    • Nommer des citoyens auxiliaires pour la mise en oeuvre de certains projets communaux (comme certains mentionnés dans ce programme) et élaborer un cadastre de citoyens-ressources

    • Nommer un échevin en charge de la co-construction, information et communication qui “descendrait” régulièrement dans les quartiers et serait en contact régulier avec le secteur associatif et les commerçants

    • Favoriser la création de conseils consultatifs et d’action citoyens thématiques (égalité femmes/hommes, personnes handicapées, précarisées, seules/âgées, etc.)

    • Structurer un accompagnement citoyen pour les grands projets, voire avoir recours à la consultation populaire au niveau communal (après avoir tenu suffisamment de consultations) pour “trancher” des questions de haute importance

    • S’intéresser régulièrement aux “meilleures pratiques” développées dans d’autre communes de Belgique ou du monde et s’en inspirer, via du personnel dédié à cette tâche. Demander à toute personne ou tout groupe ayant effectué un voyage à l’étranger avec un soutien financier communal à rapporter au conseil communal les éventuelles bonnes pratiques découvertes dans le lieu de destination

    • Encourager les legs/testaments/dons en faveur de projets communaux

    • Faire appel au crowdfunding ou des appels à fonds spécifiques pour financer certains projets déterminés

    • Envisager d’autres partenariats public/privé pour le financement des infrastructures et des services

    • Explorer de nouvelles pistes de primes aléatoires (via tirage au sort)





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